Communication on Progress - Valtellina do Brasil LTDA

Participant
Published
  • 19-Apr-2018
Time period
  • April 2017  –  April 2018
Format
  • Stand alone document – Basic COP Template
Differentiation Level
  • This COP qualifies for the Global Compact Active level
Self-assessment
  • Includes a CEO statement of continued support for the UN Global Compact and its ten principles
  • Description of actions or relevant policies related to Human Rights
  • Description of actions or relevant policies related to Labour
  • Description of actions or relevant policies related to Environment
  • Description of actions or relevant policies related to Anti-Corruption
  • Includes a measurement of outcomes
 
  • Statement of continued support by the Chief Executive Officer
  • Statement of the company's chief executive (CEO or equivalent) expressing continued support for the Global Compact and renewing the company's ongoing commitment to the initiative and its principles.

  • Referente : Pacto Global – COP - Communication on Progresso – Valtellina do Brasil Serviços para Indústria Ltda.

    Prezados,

    Conforme nossa participação no Pacto Global, visando um futuro melhor para nossos funcionários e um ambiente de trabalho satisfatório, reiteramos nosso compromisso com os príncipios aqui descritos.

    1) Respeito – A Valtellina possui a responsabilidade de capacitar seus funcionários, dando oportunidade de crescimento na empresa e concretizando o apoio aos direitos humanos.
    Concedendo acesso de seus funcionários a assistência médica e odontológica, liberdade de expressão e participação nas reuniões com propósitos de melhorías no ambiente de trabalho, em consenso com todos os processos da empresa.

    2) Assegurar – A empresa assegura que não aceitará o descumprimento aos direitos humanos. A empresa possui o seu Código de Ética e o seu Manual do Sistema Integrado de Gestão, referente as ISO’s Internacionais 9001-2015, 14001-2015 e OHSAS 18001-2007.

    3) Apoiar – A empresa apóia a liberdade de seus funcionários para participarem de acordos coletivos, junto aos sindicatos e comunica através do Departamento de RH o avanço das negociações e o status final dessas negociações a todos os interessados.

    4) Eliminar – A Valtellina mantém seu horário de expediente, sendo contra qualquer atividade forçada ou compulsória. Atividades não rotineiras além do expediente, são solicitadas pelos próprios funcionários e aprovados pela gerência direta, quando ocorre uma demanda não planejada. Cumprindo as 02 horas diárias pela legislação do MT e sendo consideradas as “horas extras”.

    5) Erradicar – Somos totalmente contra todas as formas de trabalho infantil, e sendo divulgado como forma de comunicação interna, conscientização e campanhas através do DSIG – Departamento de Sistema Integrado de Gestão.

    6) Estimular – O RH mantém uma comunicação interna semanalmente, onde vem trazer a responsabilidade de cada profissional da Valtellina, eliminando a descriminação e mantendo um bom relacionamento em equipe de trabalho.

    7) Assumir - A empresa Valtellina do Brasil, certificada na ISO 14001 e com a sua gestão ambiental, monitora e controla seus indicadores voltados para o controle ambiental. Com controles e ações que venham diminuir os impactos ambientais e buscar ações de ssutentabilidade em suas atividades.
    Damos a conscientização ambiental e treinamentos referente aos aspectos e impactos ambientais, segregação de resíduos e gerenciamento de resíduos.

    8) Desenvolver – Em todos os sites da Valtellina, são encontrados coletores de coleta seletiva, onde os funcionários são conscientizados a fazer a separação de resíduo com a responsabilidade socioambiental.

    9) Incentivar – A empresa trabalha com a reciclagem de resíduos como plástico, papel e madeira e está implantando iluminação sensorial em alguns sites. Com a tecnologia ambientalmente responsável, vem buscando a substituição de eletroeletrônico de consumo menos eficiente por mais eficiente e a adequação de lâmpada incandescente por fluorescente realizando o consumo inteligente.

    10) Combater – Na integração de colaboradores na empresa, é comunicado que a empresa não aceita corrupção, incluindo extorsão e suborno.
    A empresa mantém seu código de ética e sempre em reunião com as equipes, o assunto é citado de forma a manter o combate a corrupção.

    Firmamos o nosso comprometimento com ações de progresso e com as ações demonstradas em nosso relatório COP/Valtellina do Brasil/2018.

    Atenciosamente,

    Gianpietro Valtellina
    Presidente da Valtellina do Brasil

    Giacomo Marsala
    Diretor da Valtellina do Brasil

    Referente : Pacto Global – COP - Communication on Progresso – Valtellina do Brasil Serviços para Indústria Ltda.

    Prezados,

    Conforme nossa participação no Pacto Global, visando um futuro melhor para nossos funcionários e um ambiente de trabalho satisfatório, reiteramos nosso compromisso com os príncipios aqui descritos.

    1) Respeito – A Valtellina possui a responsabilidade de capacitar seus funcionários, dando oportunidade de crescimento na empresa e concretizando o apoio aos direitos humanos.
    Concedendo acesso de seus funcionários a assistência médica e odontológica, liberdade de expressão e participação nas reuniões com propósitos de melhorías no ambiente de trabalho, em consenso com todos os processos da empresa.

    2) Assegurar – A empresa assegura que não aceitará o descumprimento aos direitos humanos. A empresa possui o seu Código de Ética e o seu Manual do Sistema Integrado de Gestão, referente as ISO’s Internacionais 9001-2015, 14001-2015 e OHSAS 18001-2007.

    3) Apoiar – A empresa apóia a liberdade de seus funcionários para participarem de acordos coletivos, junto aos sindicatos e comunica através do Departamento de RH o avanço das negociações e o status final dessas negociações a todos os interessados.

    4) Eliminar – A Valtellina mantém seu horário de expediente, sendo contra qualquer atividade forçada ou compulsória. Atividades não rotineiras além do expediente, são solicitadas pelos próprios funcionários e aprovados pela gerência direta, quando ocorre uma demanda não planejada. Cumprindo as 02 horas diárias pela legislação do MT e sendo consideradas as “horas extras”.

    5) Erradicar – Somos totalmente contra todas as formas de trabalho infantil, e sendo divulgado como forma de comunicação interna, conscientização e campanhas através do DSIG – Departamento de Sistema Integrado de Gestão.

    6) Estimular – O RH mantém uma comunicação interna semanalmente, onde vem trazer a responsabilidade de cada profissional da Valtellina, eliminando a descriminação e mantendo um bom relacionamento em equipe de trabalho.

    7) Assumir - A empresa Valtellina do Brasil, certificada na ISO 14001 e com a sua gestão ambiental, monitora e controla seus indicadores voltados para o controle ambiental. Com controles e ações que venham diminuir os impactos ambientais e buscar ações de ssutentabilidade em suas atividades.
    Damos a conscientização ambiental e treinamentos referente aos aspectos e impactos ambientais, segregação de resíduos e gerenciamento de resíduos.

    8) Desenvolver – Em todos os sites da Valtellina, são encontrados coletores de coleta seletiva, onde os funcionários são conscientizados a fazer a separação de resíduo com a responsabilidade socioambiental.

    9) Incentivar – A empresa trabalha com a reciclagem de resíduos como plástico, papel e madeira e está implantando iluminação sensorial em alguns sites. Com a tecnologia ambientalmente responsável, vem buscando a substituição de eletroeletrônico de consumo menos eficiente por mais eficiente e a adequação de lâmpada incandescente por fluorescente realizando o consumo inteligente.

    10) Combater – Na integração de colaboradores na empresa, é comunicado que a empresa não aceita corrupção, incluindo extorsão e suborno.
    A empresa mantém seu código de ética e sempre em reunião com as equipes, o assunto é citado de forma a manter o combate a corrupção.

    Firmamos o nosso comprometimento com ações de progresso e com as ações demonstradas em nosso relatório COP/Valtellina do Brasil/2018.

    Atenciosamente,

    Gianpietro Valtellina
    Presidente da Valtellina do Brasil

    Giacomo Marsala
    Diretor da Valtellina do Brasil

    Atenciosamente,

    Gianpietro Valtellina / Giacomo Marsala

Human Rights
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of human rights for the company (i.e. human rights risk-assessment). Description of policies, public commitments and company goals on Human Rights.

  • PESSOAS
    O crescimento profissional e a capacitação dos funcionários, representam desde sempre um valor fundamental para o Grupo Valtellina e as Sociedades que o compõem. Por esse motivo, aplicam-se os mais modernos princípios de desenvolvimento a fim de implementar as competências nas equipes, independentemente do cargo e das funções e responsabilidades de cada um. Junta-se a esse empenho, o compromisso para a segurança do trabalho, difundido a todos os níveis e em todos os âmbitos operacionais, no mundo inteiro, através de convenções e protocolos específicos severamente controlados, tendo como alicerce a consciência de que incolumidade e saúde constituem bens primários, tanto para os indivíduos quanto para as realidades empresariais.

    METODOLOGIAS
    O Grupo Valtellina opera através de uma organização do trabalho e da produção atentamente planejada e estruturada, embasada em métodos consolidados em virtude da experiência, constantemente atualizados por meio dos processos e das tecnologias utilizadas e traduzidas em planejamentos determinados. Também a Valtellina do Brasil promove a assimilação e a aplicação de uma cultura do trabalho fundada na definição exata das tarefas, na qualidade das intervenções e na precisão, de modo a tornar tanto o desenvolvimento dos projetos quanto a operação nos canteiros de obra, algo mais eficaz e racional, evitando ainda quaisquer desperdícios em termos de recursos.

    • Equipe de Jovem Aprendiz da Valtellina do Brasil/SENAI RJ, com capacitação técnica e transformação profissional.Colocando jovens em sala de aula e com bolsa remunerada.
    • Capacitação, Integração e treinamentos. Os colaboradores da Valtellina são treinados periodicamente.
    • A Valtellina do Brasil assume o compromisso aos Direitos Humanos, contratando seus profissionais, independente de crença, raça, sexo, etnia, religião, nacionalidade e outros.
    • A empresa apoia os seus funcionários em decisões estratégicas, acordos coletivos, planejamentos voltados para a eficácia de cada processo da organização.
    Buscando uma equipe com competência para atender a demanda das atividades e o Sistema Integrado de Gestão ISO 9001, 14001 e 18001.

  • Implementation
  • Description of concrete actions to implement Human Rights policies, address Human Rights risks and respond to Human Rights violations.

  • Politica do Sistema Integrado de Gestão

    A VALTELLINA DO BRASIL se compromete a realizar seus serviços com a excelência operacional e administrativa nos serviços de instalação e manutenção de redes de energia elétrica e telecomunicação, visando atender aos requisitos legais e os requisitos do cliente.
    De forma padronizada, segura, eficaz, participante do Pacto Global das Nações Unidas e ambientalmente correta, buscando a melhoria contínua com base nos requisitos do Sistema Integrado de Gestão, reconhecidos e normatizados internacionalmente.

    Para garantirmos este compromisso temos como premissas:

    • Realizar suas atividades com foco na qualidade, buscando incansavelmente a satisfação do cliente e mantendo a sua fidelidade. Com o monitoramento de seus objetivos e recursos para que cada processo, alcance os resultados, garantindo a melhoria contínua do Sistema Integrado de Gestão.
    • Comprometimento com a prevenção de lesões e doenças ocupacionais de pessoas que estejam desenvolvendo atividades para a Valtellina do Brasil, dando ciência dos assuntos de SST às partes interessadas. Realizando a identificação dos perigos e riscos em nossas atividades e determinando controles necessários para assegurar a integridade de pessoas.
    • Comprometimento com a proteção e conscientização ambiental, realização da coleta seletiva, implantando ações de prevenção a poluição e implantação de técnicas em busca de ações de sustentabilidade. Realizando a identificação dos aspectos e impactos em nossas atividades e determinando controles necessários para assegurar o compromisso com o meio ambiente.
    • Atuar em conformidade legal, atendendo requisitos legais e outros requisitos aplicáveis, contratuais e boas práticas em nossos serviços em termos de meio ambiente, segurança e saúde ocupacional.
    • Valorizar e capacitar nossos funcionários para o desenvolvimento de suas atividades, com base em qualidade, segurança, saúde e meio ambiente.
    • Garantir a melhoria contínua do SIG, por meio da realização de análises críticas, com direcionamento estratégico, alinhado com os indicadores e objetivos do SIG.

    Campanhas internas são divulgadas sobre respeito, trabalho em equipe, ambiente de trabalho com qualidade.

  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates performance.

  • Indicadores do SIG - Sistema Integrado de Gestão.

    a) Monitorar a Saúde de Nossos Colaboradores. Realização de Exames Médicos Periódicos (Exames Realizados / Exames Programados) x 100. 95% Mensal Dez/2018 Analista de RH Controle de Exames Médicos / (Mensal).

    b) Horas de Treinamento por Empreendimento H/h Treinamento Razão entre o somatório dos H/h de treinamento e o somatório do H/h base. ≥1% Mensal Dez/2018 Analista de RH Lista de Presença / Planilha de Controle do RH.

Labour
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of labour rights for the company (i.e. labour rights-related risks and opportunities). Description of written policies, public commitments and company goals on labour rights.

  • A empresa mantém todos os funcionários cientes das datas de negociação juntos aos sindicatos, São divulgados através do DSIG - Comunicados sobre assuntos de Não aceitarmos trabalho infantil e escravo.
    A Valtellina mantém seu horário de expediente, sendo contra qualquer atividade forçada ou compulsória. Atividades não rotineiras além do expediente, são solicitadas pelos próprios funcionários e aprovados pela gerência direta, quando ocorre uma demanda não planejada. Cumprindo as 02 horas diárias pela legislação do MT e sendo consideradas as “horas extras”.
    A área de SMS mantém a verificação dos perigos e riscos através da planilha de levantamento de perigos e riscos e na esfera ambiental , na planilha de aspecto e impactos ambientais. Ambas com ações de mitigação e prevenção a saúde do trabalhador e ao meio ambiente.

  • Implementation
  • Description of concrete actions taken by the company to implement labour policies, address labour risks and respond to labour violations.

  • É de forma controlado com a elaboração de contrato, sendo cumpridos todos os requisitos do Ministério do Trabalho. O setor de RH/DP, realiza comunicados com as alterações de requisitos legais trabalhistas e através de uma ferramenta online, todas as alterações na legislação trabalhista, os funcionários são comunicados.

    Trabalho em consenso de melhorias e busca por um ambiente de trabalho em harmonia e satisfeito. Tornando um ambiente de qualidade aos nossos funcionários.

  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates performance.

  • Em reuniões de estratégicas com a direção, levantamentos de resultados e com atas de análise critica pela direção.

Environment
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of environmental protection for the company (i.e. environmental risks and opportunities). Description of policies, public commitments and company goals on environmental protection.

  • A politica da empresa traz a responsabilidade na parte de reciclagem, aspectos e impactos ambientais e sustentabilidade. A alta direção requer implantar ações de sustentabilidade nas instalações da Valtellina do Brasil.

    Alguns dos Indicadores Ambientais do SIG:
    1 - Reciclar Papel e Papelão descartados no Esc. Central. A quantidade de Papel e Papelão enviado para a reciclagem. Quantidade de Papel e Papelão enviado para a reciclagem por Kg / pela Quantidade de papel e papelão comprado pela empresa por Kg X 100. > 80% Trimestral Dez/2014 Gerente de QSMS
    Estatística de SMS.
    2 - Demonstrar a eficácia do sistema de gestão de QSMS a fim de evitar o acontecimento de acidentes ambientais significativos.
    Número de acidentes ambientais significativos no período. Número de acidentes ambientais no período 0% Mensal Dez/2018 Técnico em Meio Ambiente
    Estatística de SMS.
    3 - Realizar o monitoramento de prevenção de emissão de Poluentes Trimestral Controle de poluição do ar por veículos automotores da frota. 100% Trimestral Dez/2018 Supervsor de Frotas Planilha de Controle .

  • Implementation
  • Description of concrete actions to implement environmental policies, address environmental risks and respond to environmental incidents.

  • São divulgados trabalhos de conscientização, sobre segregação, sobre manter o local limpo e organizado. A parte operacional possui um Kit ambiental, para possíveis vazamentos, contemplando manta, pá, luva, saco e outros. Afim de evitar a poluição e impacto ambiental.

    Além disso, periodicamente passamos por reciclagem de treinamentos, referente a ISO 14001, gerenciamento de resíduos e plano de gestão ambiental.

  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates environmental performance.

  • Indicadores do SIG. Com tendência e gráficos de monitoramento.

    Acidentes ambientais
    Consumo de energia
    Consumo de água
    Controle de fumaça preta da frota
    Reciclagem de papel
    Reciclagem de madeira

Anti-Corruption
  • Assessment, policy and goals
  • Description of the relevance of anti-corruption for the company (i.e. anti-corruption risk-assessment). Description of policies, public commitments and company goals on anti-corruption.

  • A empresa tem seu código de ética onde somos totalmente contra qualquer tipo de suborno e corrupção. Todo funcionário na integração, recebe as informações necessárias sobre não aceitarmos a corrupção e o suborno, em nossas atividades.
    Gastos provenientes do trabalho, são elaboradas comprovantes de despesas e anexadas com as notas fiscais referidas das despesas. Onde o setor financero realiza toda a conferência.
    Assunto sempre citado e buscando uma conscientização e responsabilidade no ambiente de trabalho.

  • Implementation
  • Description of concrete actions to implement anti-corruption policies, address anti-corruption risks and respond to incidents.

  • Através de reuniões, atas, levantamento de resultados com a direção e equipe.

    O monitoramento se faz através de atas de reunião, que sugerem responsáveis, prazos e ações necessárias a serem tomadas.

  • Measurement of outcomes
  • Description of how the company monitors and evaluates anti-corruption performance.

  • Através dos setores de RH, financeiro e suprimentos.

    Com estratégicas de buscar manter uma equipe sem rodízios e sem demissões. Então tudo é bem controlado, e os profissionais responsáveis por cada processo tem o cargo de confiança.
    A empresa não possui demanda de ocorrência de corrupção, por ser uma empresa média e pessoas estão em cargo de confiança há anos. Porém, quando ocorre situações não comprovadas, buscamos conversar e dialogar com essas pessoas, para que não ocorra de fato a corrupção na organização.